Landmark Forum : Wake Up India

Le projet « Wake Up India », lancé par Sonali Kelapure dans le cadre du programmed’ Expression de Soi et de Leadership de Landmark Forum, consiste à sensibiliser aux différentes options d’études et carrières possibles pour les enfants handicapés. Sonali a toujours voulu contribuer au secteur de l'éducation pour les enfants handicapés, et le programme de Landmark lui a donné l'opportunité de concrétiser cette idée.

La fille de sa cousine est malentendante depuis sa naissance. Plus tard, elle a également éprouvé des difficultés d'apprentissage. Sa cousine avait du mal à trouver une école correcte pour son éducation, et a finalement décidé de la mettre dans une école pour enfants handicapés mentaux. La cousine de Sonali en est arrivé là car elle n'avait pas connaissance des possibilités d'éducation qui pouvaient être offertes à sa fille. C’est ce qui a inspiré Sonali et l’a poussé à créer le projet.

Quand Sonali a commencé, elle ne savait pas du tout comment s’y prendre, ni vers qui se tourner. Elle appréhendait de parler aux gens et d’essuyer un échec. Aujourd’hui,

« Wake up India » aide 600 parents de 2 000 écoles de Mumbai. L’organisation a aussi créé un manuel destiné aux enseignants pour les aider à reconnaître divers handicaps et pour aider les parents à offrir le bon type de thérapie et d'éducation à leurs enfants. Ils espèrent pouvoir étendre ce projet à l'échelle nationale.

Sonali a salué le Landmark Forum et a déclaré : « Les plus grandes contributions sont les distinctions dispensées tout au long du programme, et la motivation était de maintenir le projet en existence. »

Sonali est reconnaissante envers énormément de personnes qui l'ont aidée pendant le processus : Sarwa Shiksha Abhiyaan, les panelistes Sulabha Karunanidhi (éducateur spécialisé), Chaya Shah (ergothérapeute), Sasha Kothari (gynécologue), Kanika Kohli (éducatrice spéciale), Chitra Laxman (Travailleur social), Priya Penkar (conseiller en
carrière), Narendra Shirke (conseiller en carrière) et Raman Shankar (ancien directeur de Nab), qui ont tous contribué énormément au projet. Les autres contributeurs comprennent ses amis Arunisha Sengupta, Gopal Rawal, Sanjay et Priyanka Gajria, Tushar Chavan, Sachin Kulaye, Gina Ghosh, Disha Gupta, sa mère Sujata Parab, son mari Rahul Kelapure et le leader du programme d’Expression de Soi et de Leadership Shantinarayan Rathi, le chef de programme Tarun Advani, et son camarade de classe Bhushan Poshe. Toutes ces personnes l'ont aidée tout au long de son projet.

Landmark Forum: Sauver les Tigres

Par Asmi Kothari

Manish Chandumal Jeswani pratique le droit pénal et s’occupe des dossiers du Département des forêts. Il a lancé un projet communautaire intitulé Save Tiger Save Life Signature Campaign. Ce projet a été conçu pour sauver les tigres avec la participation active des enfants. M. Jeswani a lancé cette campagne dans la région de Vidarbha en Inde pour demander l’augmentation de la peine pour violation de la loi qui interdit de tuer les tigres, et de passer de 7 ans d’emprisonnement à la réclusion à perpétuité. Cette idée lui est venue lors de sa première journée de travail dans le cadre du programme d’Expression de Soi et de Leadership de Landmark Forum le 11 novembre 2016.

Il s’occupait d’un cas de braconnage de tigre dans lequel la cour avait condamné les braconniers à 3 ans d’emprisonnement. Mais il n’était pas satisfait de cette peine car la perte d’un seul tigre affecte gravement l’écosystème. Il a commencé son projet en éduquant les enfants et en les sensibilisant au rôle et à l’importance des tigres dans notre écosystème. L’objectif de la campagne de signature était de recevoir 500 000 signatures d’élèves d’école primaire et de collège. Les participants à ce projet comprennent Mahendra Tardeja, Mukesh Chaudhary, Rajendra Gaigole, Yadav Tarte, Shahid Khan et Akash Mihani.

La tâche la plus difficile pour M. Jeswani fut de sortir de sa zone de confort et de prendre une action déraisonnable. La chose la plus importante accomplie dans le cadre de ce projet fut que le Gouvernement de l’État a transmis la proposition au Gouvernement Central afin qu’il modifie la loi sur la protection de la faune de 1972 et lui a suggéré d’augmenter la peine pour le braconnage des tigres à la réclusion à perpétuité. M. Jeswani a connu une autre victoire lorsqu’il a été reconnu comme un écologiste et un conservateur de la faune sauvage. Son nom a été suggéré par le Département des forêts pour le poste de Gardien Honorifique de la faune sauvage.

Il compte bien travailler d’arrache pied pour l’avenir des tigres et s’engage à ce que les enfants du pays reconnaissent leur importance. Enfin, il accorde le mérite de son succès au programme d’Expression de Soi et de Leadership de Landmark Forum et à son chef de programme, Chandan Motwani.

Il a déclaré « Ce n’est qu’en raison de la formation dispensée dans le PESL que je suis sorti de ma zone de confort et que j’ai travaillé avec intégrité. Le projet a battu de l’aile à plusieurs reprises, mais j’ai toujours su rebondir et transformer ces défaites en succès ! La contribution des coaches et des participants a été remarquable. Les mentions dans les médias, le documentaire du projet communautaire et la diffusion du projet sur les plateformes de réseaux sociaux ont été possibles grâce à la formation. Je ne remercierai jamais assez Landmark Forum et M. Chandan Motwani pour ce qu’ils m’ont donné. »

Landmark Forum : Ateliers de gestion du stress pour la police de Bombay

Par Asmita Kothari

Mme Aditi Govitrikar, une mannequin, actrice et médecin indienne, a lancé un atelier de gestion du stress destiné à la police et appelé « Nishwaas » à Bombay, en Inde, dans le cadre de son projet du programme d’Expression de Soi et de Leadership de Landmark Forum. Govitrikar, qui a été élue Miss Monde en 2001, a pensé à la police quand on lui a demandé de monter un projet communautaire dans le cadre du programme. Elle avait constaté que les agents de police étaient très stressés en raison de leurs heures de travail irrégulières et du fait qu’ils ne prenaient pas de vacances pendant les festivals, etc. Bien que ce soit quelque chose qui ne puisse pas être changé directement, il est possible de leur donner des stratégies d’adaptation pour gérer le stress causé par ces circonstances.

Elle a pris l’initiative et a commencé son atelier avec la police de Bombay, des agents de base aux officiers supérieurs. Elle n’a heureusement rencontré aucune difficulté et a l’intention de poursuivre ses ateliers dans le futur.

Il est important de donner de son temps à la communauté pour s’épanouir en tant que personne.

Interrogée sur ce que le projet avait accompli, elle a évoqué plusieurs résultats :

« Je dirais que c’est un double résultat : d’un point de vue personnel, j’ai pris confiance en moi, en réalisant que j’avais la capacité d’organiser des ateliers à ce niveau. J’ai créé cinq leaders et c’est aussi très gratifiant. Deuxièmement, et plus important encore, cela a bénéficié à la police. Selon les retours que j’ai, la plupart d’entre eux ont incorporé dans leur quotidien des moyens et des méthodes qui ont été partagés avec eux pendant l’atelier, et les niveaux de stress ont baissé. »

Selon elle, Landmark Forum a été la clé. Elle accorde tout le mérite à son coach de Landmark Forum M. Aunshul et à ses conseils. Sans Landmark, elle n’aurait jamais pensé à réaliser cet incroyable projet. Elle a également appris qu’« il est important de donner de son temps à la communauté pour s’épanouir en tant que personne. »

Landmark Forum: Repas, sourire “Meal with a Smile”

M. Kapil Pathak fait partie de « Meal with a smile », un projet lancé en mai 2015. M. Pathak, avec son ami Praful Shah et le Smiling Group (Groupe Souriant), servent des repas avec le sourire tous les lundis matins à plus d’une centaine de personnes.

M. Pathak a réalisé que les habitants de son quartier avaient besoin de plus de nourritlwure quand il a vu des gens manger du pain rassis trempé dans de l’eau. Ils ont alors installé une table sur un sentier situé à Chembur, en Inde pour servir des plats chauds fraîchement cuisinés à toute personne le souhaitant. Beaucoup d’écoliers, de mendiants, de domestiques ainsi que des personnes malades profitent de leur repas.

Ils travaillent sans aucun dons ni fonds et contribuent eux-mêmes à l’achat de la nourriture. Quelques groupes de Jaipur et de Latur, en Inde, ont lancé des projets similaires après s’être inspirés de « Meal with a smile ». M. Kapil et ses collègues ont récemment distribué l’équivalent de 6 mois de rations à 50 familles de la région du Maharashtra pendant la crise de sécheresse. Lors de leur visite, ils ont également remarqué la pénurie d’eau dans cette zone et se sont donc également occupés de ce problème.

Pour finir, M. Pathak a parlé des diverses avancées qu’il a réalisées suite au  Landmark Forum. Landmark Forum lui a appris à privilégier l’engagement plutôt que l’attachement. Il n’attend plus personne et ne croit plus aux gens qui se donnent simplement bonne figure.

Landmark Forum : Le Marathon du Nettoyage d’Ankleshwar

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lwn-cleanathon-1« Ankleshwar Cleanathon » est un projet créé par une diplômée du Landmark Forum, Mohini Makadia, dans le but de créer un sentiment d’appropriation dans l’esprit des résidents locaux. Elle a vécu à Londres pendant près de six ans, et après son retour en Inde, elle s’est rendu compte que tout le monde jetait ses déchets partout en pointant les autres du doigt. Son idée était d’éduquer les gens à l’importance et aux avantages de la propreté, et elle a été fortement inspirée par la campagne du gouvernement national pour nettoyer l’Inde, « Swacch Bharat Abhiyan ».

lwn-cleanathon-2Avec plus de 1350 participants et neuf gérants, Mohini a dirigé le « Ankleshwar Cleanathon » (Marathon du nettoyage) le 27 novembre 2016 au complexe sportif d’Ankleshwar à Gujrat, en Inde. Ce projet a été divisé en trois parties principales : la sensibilisation, le lancement des opérations de nettoyage et l’installation de l’usine de traitement des déchets. De nombreux enfants de 14 écoles différentes,répartis en quatre équipes ont nettoyé environ 8 kilomètres de route. De nombreuses ONG, l’Association industrielle d’Ankleshwar, des diplômés du Landmark Forum, le Reliance Club, le JCI, des Rotary clubs, ainsi que les autorités gouvernementales, ont participé à ce projet. Cinq équipes des médias de différents journaux et chaînes de télévisons ont couvert l’événement.

Ils ont également dû créer un comité de 50 membres pour gérer la foule. Elle a maintenant l’intention de passer à la vitesse supérieure en installant des poubelles et en mettant en place une un centre de tri des déchets.

lwn-cleanathon-3Enfin, elle a remercié le Landmark Forum et a mentionné que le premier jour du projet, tout cela semblait impossible ! Mais après le programme d’Expression de Soi et de Leadership de Landmark, elle a pu surmonter ses doutes et prendre confiance en elle. Elle change maintenant la vie des gens en enseignant l’importance de la propreté.

Landmark Forum : Le Voyage Final

M. Amar Bohra accorde tout le mérite de son projet intitulé « The Final Journey » (Le Voyage Final) au Programme d’Expression de Soi et de Leadership de Landmark Forum. Tout a commencé à Mumbai, en Inde, alors qu’il cherchait comment contribuer à la société de manière désintéressée. Il a alors eu l’idée d’incinérer les corps anonymes non réclamés de la ville. Beaucoup de gens de son entourage ont tenté de l’en dissuader car ils étaient de l’avis que le concept de « voyage final » était sans importance et qu’il pourrait aller au devant de problèmes juridiques, mais il ne s’est pas laissé influencé et a poursuivi son projet.

Il a commencé par recevoir quatre corps, puis trois autres plus tard en l’espace d’un mois. Parmi ses défenseurs se trouvaient son entraîneur et chef M. Sudarshan et un groupe de collègues et d’amis. Son associé fut ému par cette noble cause, et l’a beaucoup aidé dans l’organisation des funérailles.

Il travaille maintenant à la création d’une équipe de 10 à 15 membres pour faire avancer ce projet. Il a également mentionné que les formations de Landmark lui ont apporté beaucoup plus que ce qu’il attendait. Il a ainsi récolté des tonnes d’amandes alors qu’il ne s’attendait à en retirer que quelques cacahuètes !